Innehåll
Modebranschen förändras: konsumenterna kräver mer transparens, etik och hållbarhet. Vi pratade med ryska designers och entreprenörer som är engagerade i hållbarhet i sitt arbete
Vi har tidigare skrivit om hur skönhetsmärket Don't Touch My Skin skapade en rad accessoarer från återvunna förpackningar. Den här gången svarade Mira Fedotova, skaparen av klädmärket Mira Fedotova med samma namn, på frågorna.
Om materialval
Det finns två typer av tyger som jag jobbar med – vanliga och lager. Vanliga produceras ständigt, de kan köpas från leverantören i åratal i vilken volym som helst. Lagren innehåller också material som av en eller annan anledning inte efterfrågades. Det är till exempel vad som finns kvar hos modehusen efter att ha skräddarsytt sina kollektioner.
Jag har olika attityder till införskaffande av dessa typer av tyger. För stamgäster har jag en strikt truppgräns. Jag överväger bara ekologisk bomull med GOTS- eller BCI-certifikat, lyocell eller nässlor. Jag använder också linne, men mycket mer sällan. Inom en snar framtid vill jag verkligen jobba med vegetabiliskt läder, jag har redan hittat en tillverkare av druvläder, som 2017 vann ett bidrag från H&M Global Change Award.
Jag ställer inte så stränga krav på lagertyger, eftersom det i princip alltid finns väldigt lite information om dem. Ibland är det svårt att ens veta den exakta sammansättningen, och jag försöker beställa tyger från en typ av fiber – de är lättare att återvinna. Ett viktigt kriterium för mig vid köp av lagertyger är deras hållbarhet och slitstyrka. Samtidigt motsäger dessa två parametrar – monokomposition och hållbarhet – ibland varandra. Naturmaterial, utan elastan och polyester, deformeras på ett eller annat sätt under slitage, kan sträcka ut vid knäna eller krympa. I vissa fall köper jag till och med XNUMX% syntet på lager, om jag inte kunde hitta något alternativ till det. Så var fallet med dunjackor: vi sydde dem av lagerregnrockar i polyester, eftersom jag inte kunde hitta ett naturligt tyg som var vattenavvisande och vindtätt.
Att hitta material som en skattjakt
Jag läser mycket om hållbart mode, om klimatförändringar – både vetenskapliga studier och artiklar. Nu har jag en bakgrund som underlättar beslutsprocessen. Men alla leveranskedjor är fortfarande väldigt ogenomskinliga. För att få åtminstone lite information måste du ställa många frågor och ofta inte få svar på dem.
Den estetiska komponenten är också väldigt viktig för mig. Jag tror att det beror på hur vacker en sak är, om en person vill noggrant bära, lagra, överföra, ta hand om den här saken. Jag hittar väldigt få tyger som jag verkligen vill skapa en produkt av. Varje gång det är som en skattjakt – du behöver hitta material som du gillar estetiskt och samtidigt uppfyller mina kriterier för hållbarhet.
Om krav på leverantörer och samarbetspartners
Det viktigaste kriteriet för mig är människors välmående. Det är väldigt, väldigt viktigt för mig att alla mina partners, entreprenörer, leverantörer behandlar sina anställda som människor. Jag försöker själv vara lyhörd för dem jag jobbar med. Till exempel är de återanvändbara påsarna som vi delar ut köp i sys åt oss av tjejen Vera. Priset för dessa väskor satte hon själv. Men vid något tillfälle insåg jag att priset inte motsvarade det arbete som pantsattes och föreslog att hon skulle höja betalningen med 40%. Jag vill hjälpa människor att inse värdet av deras arbete. Jag mår väldigt dåligt av tanken på att under XNUMX-talet fortfarande finns problemet med slavarbete, inklusive barnarbete.
Jag fokuserar på begreppet livscykel. Jag har sju kriterier som jag tänker på när jag väljer materialleverantör:
- socialt ansvar: anständiga arbetsvillkor för alla inblandade i produktionskedjan;
- ofarlighet för mark, luft, för människor som bor i länder där råvaror skapas och material produceras, samt säkerhet för människor som kommer att bära produkter;
- hållbarhet, slitstyrka;
- biologisk nedbrytbarhet;
- möjlighet till bearbetning eller återanvändning;
- produktionsställe;
- smart vatten- och energianvändning och ett smart koldioxidavtryck.
Naturligtvis, på ett eller annat sätt, är nästan alla kopplade till människors liv. När vi pratar om ofarlighet för jord och luft förstår vi att människor andas denna luft, mat odlas på denna jord. Detsamma är sant med globala klimatförändringar. Vi bryr oss inte om själva planeten som sådan – den anpassar sig. Men anpassar sig människor till så snabba förändringar?
Jag hoppas att jag i framtiden kommer att ha resurser att beställa studier från externa företag. Till exempel, vilken typ av förpackning som ska användas för att skicka beställningar är en mycket icke-trivial fråga. Det finns påsar som går att kompostera, men de tillverkas inte i vårt land, de måste beställas från någonstans långt borta i Asien. Och dessutom kan det inte behövas vanlig kompostering utan industriell kompostering. Och även om det vanliga är lämpligt – hur många köpare kommer att använda det? ett%? Om jag var ett stort varumärke skulle jag investera i den här forskningen.
Om för- och nackdelar med lagertyger
I lager finns det väldigt ovanliga texturer som jag inte sett hos stammisarna. Tyget köps i små och begränsade partier, det vill säga att köparen kan vara säker på att hans produkt är unik. Priserna är relativt överkomliga (lägre än när man beställer stamgäster från Italien, men högre än från Kina). Möjligheten att beställa en liten summa är också ett plus för ett litet varumärke. Det finns ett visst minimum för att beställa stamgäster, och ofta är detta en outhärdlig film.
Men det finns också nackdelar. Att beställa en provsats kommer inte att fungera: medan du testar den kan resten helt enkelt säljas slut. Därför, om jag beställer ett tyg och under testprocessen förstår jag att det till exempel flagnar väldigt kraftigt (bildar pellets. — Trender), då använder jag den inte i kollektionen, utan låter den sy prover, träna fram nya stilar. En annan nackdel är att om kunderna verkligen gillar något tyg så går det inte att köpa det därtill.
Dessutom kan lagertyger vara defekta: ibland hamnar material av just denna anledning i lager. I vissa fall kan detta äktenskap endast märkas när produkten redan har sytts - det här är det mest obehagliga.
Ett annat stort minus för mig är att när man köper lagertyger är det väldigt svårt att ta reda på vem, var och under vilka förhållanden som producerade material och råvaror. Som skapare av ett hållbart varumärke strävar jag efter maximal transparens.
Om livstidsgaranti på saker
Mira Fedotova-artiklar har ett livstidsgarantiprogram. Kunderna använder det, men eftersom varumärket är litet och ungt finns det inte många sådana fall. Det hände att det var nödvändigt att byta ut en trasig dragkedja på byxor eller ändra produkten på grund av att sömmen sprack. I varje fall klarade vi uppgiften och kunderna var mycket nöjda.
Eftersom det än så länge finns väldigt lite data är det omöjligt att dra slutsatser om hur svårt det är att köra programmet och hur mycket resurser som läggs på det. Men jag kan säga att reparationer är ganska dyra. Att till exempel byta ut en dragkedja på byxor till kostnaden för arbetet är cirka 60 % av kostnaden för att sy byxorna själva. Så nu kan jag inte ens beräkna ekonomin i det här programmet. För mig är det bara väldigt viktigt med tanke på mina värderingar: att fixa en sak är bättre än att skapa en ny.
Om den nya affärsmodellen
Från de allra första dagarna av varumärkets existens gillade jag inte den traditionella modellen för produktdistribution. Det förutsätter att varumärket producerar ett visst antal saker, försöker sälja till fullt pris och sedan gör rabatter för det som inte sålde. Jag har alltid tyckt att det här formatet inte passade mig.
Och så kom jag på en ny modell, som vi testade i de två senaste kollektionerna. Det ser ut så här. Vi meddelar i förväg att vi kommer att ha förbeställningar öppna för den nya kollektionen under angivna tre dagar. Under dessa tre dagar kan folk köpa varor med 20 % rabatt. Därefter är förbeställningen stängd och kollektionen går inte längre att köpa på flera veckor. Under dessa veckor syr vi produkter för förbeställning, och även, baserat på efterfrågan på vissa saker, syr vi produkter för offline. Efter det öppnar vi möjligheten att köpa produkter till fullpris offline och online.
Detta hjälper för det första att bedöma efterfrågan på varje modell och att inte skicka iväg för mycket. För det andra kan du på detta sätt använda tyget mer intelligent än med enstaka beställningar. På grund av att vi på tre dagar får många beställningar på en gång kan flera produkter läggas ut vid klippning, vissa delar kompletterar andra och det blir mindre oanvänt tyg.