10 principer som miljardärer följer

Jag har tillbringat ganska lång tid med miljardärer, tittat på dem och upptäckt att de har uppnått mycket eftersom de följer vissa principer som hjälper dem att hålla ut och uppnå sina egna i vad andra anser vara ett alltför allvarligt test för dem själva. Jag kallar dem "grunderna för miljardärsframgång."

Princip 1: Enkelt syfte

När de började bygga sina imperier var de extremt fokuserade på en specifik uppgift. Alla ansträngningar och energi riktade mot ett specifikt mål. Till exempel:

• Henry Ford ville demokratisera bilen, göra den tillgänglig för alla;
• Bill Gates — för att utrusta alla amerikanska hem med datorer;
• Steve Jobs — för att ge telefonen datorfunktioner och göra den enkel att använda.

Dessa mål verkar ambitiösa, men kan sammanfattas i en mening som är lätt att förstå.

Princip 2: Enkel plan

Jag har aldrig hört att det är för detaljerade och genomtänkta projekt. Herbert Kelleher, grundaren av lågprisflygbolaget SouthWest Airlines, behövde inte använda en massa tekniska hemligheter för att vända hela flygbranschen på huvudet. Han följde tre mål:

• säkerställa start och landning;
• njut av;
• förbli ett lågprisflygbolag.

De blev ryggraden i det mest lönsamma flygbolaget i flyghistorien. Viljan att hålla saker enkla hjälper alla anställda (inte bara chefer) att fokusera på de aktiviteter som kommer att vara mest effektiva för företaget.

Princip 3: En tydlig gräns för tålamodet

Framgångsrika entreprenörer är inte redo att stå ut med allt - det ser ut som hjärtlöshet, men det fungerar. De tolererar inte inkompetenta och värdelösa människor, ineffektivitet. De tillåter inte socialt tryck – de är redo att stå ut med isolering och lidande, om det behövs, för att bygga något riktigt stort.

Miljardärer utgör den 1% av alla människor som tolererar det 99% av oss undviker och undviker det som 99% tolererar. De optimerar hela tiden livet. De ställer frågor: vad bromsar mig, vad kan jag bli av med idag för att göra morgondagen bättre? Definiera och ta bort överskottet utan tvekan. Därför visar de de bästa resultaten.

Princip 4: Fullständig tillit till människor

De lutar sig inte bara åt andra då och då, de förlitar sig helt på dem varje dag. Med alla teammedlemmar bygger de professionella relationer för att kunna lita på vem som helst om det behövs.

Ingen kan på egen hand sätta igång alla spakar för att hantera projekt värda miljarder dollar. Det är miljardärerna som ber om skydd och stöd (och erbjuder det själva också), eftersom de vet att en entreprenör nästan inte kan åstadkomma någonting ensam, och tillsammans går vi framåt mycket snabbare.

Princip 5: Absolut hängivenhet till människor

De är fanatiskt hängivna människor: kunder och investerare, och särskilt anställda, medlemmar av deras team. Men besatthet kan ta många olika former - vissa är besatta av idén att skapa den perfekta produkten, andra är upptagna av att förbättra nivån av välbefinnande runt om i världen. Allt detta berör i slutändan andra människor.

Bill Gates, fruktad tidigt i sin karriär för sin våldsamma natur, har lärt sig att vara en stark och respekterad mentor för toppchefer i Microsoft. Warren Buffett skapade ett av historiens största affärsimperier, men först efter att han insåg behovet av att bygga och underhålla ett team.

Princip 6: Förlita sig på kommunikationssystem

Alla vet att tydlig kommunikation är nyckeln till ett framgångsrikt företag. Genom åren har jag träffat många miljardärer, och de flesta av dem har kommunikationsproblem. Men de lyckas eftersom de förlitar sig på kommunikationssystem snarare än sina egna kommunikationsförmåga.

De hittar sätt att tydligt spåra framsteg, utvärdera resultat och optimera produktionen. Och de använder stabila och pålitliga kommunikationsmetoder för detta.

Princip 7: Den implicita efterfrågan på information

De väntar inte på att någon ska berätta något för dem. De går inte runt i cirklar på jakt efter den nödvändiga informationen och formulerar inte sina önskemål i timmar. De förväntar sig att informationen ska väljas, verifieras, kortfattad och nå dem innan de ber om den. De kräver det av sina lag.

De överbelastar sig inte med onödig eller oviktig information och vet exakt vad de ska ta reda på och när. Deras nyckelmedarbetare erbjuder aktivt viktig information varje dag, så miljardären vet vad som kommer att kräva hans uppmärksamhet och energi först.

Princip 8: Medveten konsumtion

De är försiktiga i konsumtion, särskilt när det gäller att konsumera information. Den information som är viktig för dem är i regel relaterad till en mycket specifik fråga eller beslut. Om ny kunskap inte för dig framåt dit du vill vara, drar den dig tillbaka.

Princip 9: Att fatta beslut baserat på fakta och presenterad information

Miljardärer tar inga risker, de fattar beslut baserat på två saker: fakta och mänskliga berättelser. Varje perspektiv är betydelsefullt på sitt sätt. Om de enbart baseras på faktadata kan ett enda fel i beräkningarna förvränga slutsatserna. Om de enbart skulle förlita sig på någon annans berättelse om händelser, skulle deras bedömningar oundvikligen vara känslomässiga och subjektiva. Endast ett integrerat tillvägagångssätt – dataanalys och detaljerade samtal med rätt personer – gör att du kan förstå sakens väsen och fatta rätt beslut.

Princip 10: Öppenhet på eget initiativ

Många tänker på öppenhet som en vilja att svara på frågor. Miljardärer kännetecknas av förmågan att förutse frågor. De initierar öppenhet och publicitet, vill undvika missförstånd och utesluta alla situationer som skulle kunna bromsa deras företags arbete.

De väntar inte på att folk ska komma till dem för att få förtydligande. De förstår hur viktigt det är att berätta sanningen och förklara för andra vad de verkligen vill. Denna öppenhet är avgörande eftersom den säkerställer att teammedlemmar förstår konsekvenserna av vad som händer, ökar deras förtroende för ledningen och eliminerar misstankar om att undertrycka information. Oavsett företagets erfarenhet eller storlek kan alla företagare tillämpa dessa principer på sin egen verksamhet.