Innehåll
I filmer och böcker, om karaktärerna öppnar sin egen verksamhet, måste det visa sig bli en stor framgång. I livet stänger 90% av startups innan de hinner ta fart. Alla borde kanske inte följa uppmaningen att "öppna ditt eget företag och leva efter dina egna regler"? Affärscoach Jeanne Lurie om varför entreprenörskap inte alltid är ett smart beslut, och kontorsarbete är inte alls en antitrend.
Hur föreställer vi oss livet för en framgångsrik affärsman? Lyxig, välmatad och glad. Här kör han eller hon i en trevlig bil för att äta middag på en dyr restaurang. Återvänder till ett vackert hus på landet eller takvåning i stadens centrum. Han vilar på de bästa orterna, kommunicerar med intressanta människor, blinkar i skvallerspalten.
Det verkar som att det är värt att bara läsa en bok från How to Become a Millionaire-serien, upptäcka något eget och alla världens skatter ligger för våra fötter. Få människor har en klar uppfattning om vägen till innehavet av dessa skatter, och hoppas mer och mer på tur, på ett mirakel. Zuckerberg kommer, blir inspirerad av idén och köper en startup för stora pengar.
Naturligtvis är detta inte allvarligt. Innan du startar ditt eget projekt är det värt att ställa dig själv några frågor.
Varför behöver jag mitt företag?
Om du bara drivs av fantasier om dolce vita, det vill säga viljan att tillfredsställa materiella behov, är det osannolikt att verksamheten kommer att lyckas. En startup är ett helt liv som består av olika stadier. Det blir upp- och nedgångar och upp- och nedgångar. Du bör drivas av en upphöjd idé som syftar till samhällets välmående. Först och främst bör ditt företag vara nödvändigt och användbart för människor. Endast i det här fallet kommer de att vara redo att betala dig pengar. Och inte alls för att du drömmer om att leva vackert och rikt.
"Vilka mentala behov kommer det att tillfredsställa?"
Ett affärsprojekt måste också tillfredsställa dina immateriella önskemål - behovet av självförverkligande, självständigt arbete, skapa ditt eget team. Den berömda frasen "Hitta ett jobb du älskar och du behöver inte jobba en enda dag" är väldigt långt ifrån verkligheten. Samt vackra ord om vad du behöver göra bara det du gillar. Om du ska bli en verkligt framgångsrik entreprenör, läs inte populistiska böcker, utan sätt igång.
"Vill jag verkligen ha något eget?"
Vi läser många framgångshistorier, och det börjar verka för oss att vår egen verksamhet är något enkelt, genomförbart för alla. Men entreprenörskap är det svåraste sättet för personligt och professionellt förverkligande i samhället.
Att jobba för en «farbror» är inte så illa om «farbrorn» betalar en bra lön. Det är värt att komma ihåg att entreprenörskap inte är underhållning, utan ett stort ansvar för dig själv, nära och kära, laget - människor som är ekonomiskt beroende av dig. Är du redo att ta detta ansvar?
"Vad ska jag göra om jag misslyckas?"
De flesta legender om framgångsrika affärsmän låter ungefär så här: en person arbetade på ett tråkigt kontor och tog sedan upp och gick. Jag öppnade mitt eget företag och köpte en premiumbil på tre månader... Det är intressant att du personligen inte känner denna lyckliga person och allt kan vara annorlunda för dig.
Anta att ett företag leder till besvikelse eller till och med leder till ekonomisk ruin. Hur ska du ta dig ut? Vad kommer du att säga till kollegor och vänner? Kan du ärligt tala om för mig hur det är att simma solo? Kan du dela med dig av din misslyckandehistoria? Är du redo att återgå till ditt tidigare jobb? Det är viktigt att i detalj tänka över alla sätt att dra sig tillbaka i händelse av ett affärsnederlag, och först efter det börja tro på dig själv och behovet av ditt projekt.
Innan du fattar ditt slutliga beslut, överväg argumenten för att arbeta på ett kontor.
1. Tydligt ansvarsområde
Den anställde är ansvarig inom gränserna för sina officiella befogenheter. Om något går fel är det värsta som kan hända att få sparken. Obehagligt, men ingen katastrof.
Ägaren till företaget ansvarar alltid för hela verksamheten. Här ingår också socialt ansvar. Ett misstag kan vara ödesdigert – hela verksamheten står på spel.
2. Stabil inkomst
Den inhyrda arbetaren får lön på de villkor som föreskrivs i kontraktet. Det kan fixas eller bero på KPI-prestanda. Detta innebär att du kan planera utgifterna en månad eller sex månader i förväg, med fokus på potentiell inkomst.
Företagaren har en helt annan historia. Han funderar hela tiden på hur han ska öka vinsten. Huvudet snurrar från de uppgifter som ska lösas: hur och med vad man ska betala hyra, skatter, löner, betala av leverantörer och entreprenörer. Och först då tänker han på sin egen lön och medel för företagets utveckling.
3. Mindre stress
Den anställde upplever naturligtvis stress på jobbet, men mycket lättare än ägaren. Företagaren lever i ständig rädsla för att verksamheten kan misslyckas. Partners lämnar. Leverantörer kommer att svika dig. Kunder kommer att skriva dåliga recensioner på sociala medier. Den mest begåvade medarbetaren kommer att öppna ett konkurrerande företag. Det är väldigt lätt att förstöra en verksamhet idag och det är ägaren väl medveten om.
4. Schemalagd ledighet
Den anställde gick på semester och glömde företagets angelägenheter - vila är vila. Han kan stänga av telefonen, inte gå till posten och till och med glömma lösenordet från den. Ägaren tar inte semester. Rent fysiskt kan han åka till havet eller en skidort, men han «tar med sig verksamheten». En entreprenör tvingas ägna flera timmar om dagen åt arbete, särskilt i de inledande stadierna av en start. Är du redo för detta?
5. Normaliserat schema
En anställd tillbringar som regel en strikt begränsad tid på kontoret. Han tänker inte på hur man kan öka företagets vinster, minska kostnaderna, öka avkastningen på personalen. Han bryr sig inte heller om vad konkurrenterna gör.
En entreprenör arbetar 24/7, är ständigt i färd med att fatta beslut, eftersom företagets position på marknaden beror på dem. Oregelbundna arbetstider är den största nackdelen med entreprenörsverksamhet.
6. Kvällar och helger med familjen
Både en nystartare och en erfaren affärsman funderar på hur man kan förbättra affärsprocesser även efter 18:00. De träffar partners eller kunder för att underteckna nya kontrakt eller komma överens om villkoren för en affär. Ett sådant schema kan inte annat än påverka relationerna inom familjen.
7. Måttligt engagemang
En anställds engagemang i arbetet kan vara noll, eller det kan vara 50 % eller 100 % — det beror på både motivation och personliga egenskaper. Ägaren är involverad till 100 %, eftersom stabiliteten och utvecklingen av verksamheten beror på hans aktiva deltagande.
8. Begränsad kontroll
Den anställde kontrollerar underställdas arbete inom ramen för arbetsbeskrivningen eller är generellt befriad från ansvar. En entreprenör måste, av rädsla för att förlora affärer, hålla ett öga på allt. Svårigheter med delegering är ett av företagsägarnas huvudproblem, det tvingar dem att bearbeta och "leva på jobbet".
9. Mer avslappnad inställning till laget
En anställd person är en teammedlem: idag jobbar han här och imorgon, efter att ha fått kunskap och färdigheter, arbetar han för en konkurrent, och det är normalt. Entreprenören är alltid i färd med att välja effektiva medarbetare, professionell utvärdering av deras arbete. Han behöver tänka på utvecklingen av arbetskollektivet för att öka effektiviteten och avkastningen.
10. Måttliga kompetenskrav
En anställd har råd att bara veta och kunna det som är nödvändigt för att utföra de uppgifter som tilldelats honom. Ägaren behöver känna till alla detaljer för att göra affärer: från utvecklingsstrategin och upprätthållande av en konkurrenskraftig position på marknaden, grunderna för ekonomi, redovisning och lagstiftning som styr företaget, till att bygga ett effektivt team.
Om du sätter upp ett mål korrekt, planerar strategier för karriärövergångar, gör upp en plan för personlig och professionell tillväxt och utveckling, kan du tjäna bra pengar i företagsformat. Att arbeta på ett företag ger dig möjlighet att skaffa erfarenhet och utöka dina kompetenser samtidigt som du sitter på ett bekvämt kontor, snarare än att slåss på barrikaderna i ditt eget företag. Att arbeta under någon annan är mycket lättare än att hantera "något eget".
Innan du startar ditt eget företag, tänk på vad det här företaget kommer att ge dig. Kanske kan du förverkliga din kreativa potential och barndomsdrömmar utan att lämna din kontorsstol.